DIGITALISIERUNG FÜR NPO ODER KMU

Egal ob Sie Beratungen, Schulungen oder einen Projektleiter für die Einführung oder Weiterentwicklung von Applikationen und CRM-Systemen suchen, ich bin Ihr Ansprechpartner. Seien Sie punkto Digitalisierung ganz vorne mit dabei: von Cloud-Lösungen, über Unified Communications & Collaborations, hin zur digitalen Unterschrift oder Virtual Reality.

 

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Wo ansetzen mit Digitalisierung?

Digitalisierung und Automatisierung sind die Schlagworte des Zeitgeists. Benötigen Sie Unterstützung in der Einführung von digitalen Arbeitsprozessen?
Vielleicht nutzen Sie auch bereits Microsoft Office Apps und möchten dessen volles Potenzial nutzen?

Fehlt es an Ressourcen und Know-how?

Kleine bis grosse Organisationen im Non-Profit-Bereich bekunden bei Einführungen von Applikationen oder CRM/ERP-Systemen nicht selten einen Mangel an personellen Ressourcen und technischem Know-how. Der Fokus liegt oft auf dem intensiven Tagesgeschäft.

NPO-Branchenkenner und IT-Spezialist!

Die NPO-Branche ist eine Welt für sich. Wenige externe IT-Beratende verfügen über branchen-spezifisches Wissen und kennen eine NPO von innen. Auch die Erwartungen der Stakeholder sind komplexer. Dieses fehlende Wissen führt zu unnötigen Missverständnissen, Zusatzkosten und Verzögerungen.

Langjährige Erfahrungen in der Zusammenarbeit in und mit Non-Profit-Organisationen

USP #1

Konzeptionelle und technische Expertise in IT-Projektmanagement und Software Evaluation

USP #2

Preiswerte Dienstleistungen für kleine bis grosse NPOs / KMU und tiefere Opportunitätskosten

USP #3

Massgeschneidert | Modular | Minimum Viable Product

Evaluation, Business-Analyse, Aufnahme der Requirements, Coaching, Konfiguration, Projektmanagement: Die Module können einzeln oder kombiniert in Anspruch genommen werden – Sie persönlich stellen das Wunschpaket zusammen.
Während des gesamten Prozesses fliessen Themen wie Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung, Change Management und die digitale Befähigung der Mitarbeitenden mit ein.

Evaluation

Das optimale Tool für Ihre Bedürfnisse

Business Analyse

Ich bilde Ihre Business Cases, Prozesse und Workflows ab

Requirements

Ihre Wünsche werden technisch interpretiert und sachgemäss aufbereitet

Coaching

Sie erhalten professionelle und zugeschnittene Beratungen und Trainings

Konfiguration

Im Tool konfiguriere ich für Sie die Parameter, Codes und Werte

Projektmanagement

Ihr zentrales IT-Projekt wird von mir entweder verantwortet oder begleitet
  • Mir ist der Fokus auf mein Kerngeschäft besonders wichtig, weshalb ich die Wartung und den Unterhalt meines kompletten IT-Ökosystems einem externen Spezialisten delegiert habe. Ich schätze die flexible, professionelle und engagierte Vorgehensweise von Thong Consulting und die Zusammenarbeit ausserordentlich.

    Thomas Moser

    Inhaber Moser Anlageimmobilien AG

  • Thong Consulting ist ein verlässlicher und sehr engagierter Partner. Wir sind froh, dass wir auf seine kompetenten und äusserst effizienten Dienste zählen können. Zudem schätzen wir es sehr, dass das Fachwissen immer state-of-the-art ist.

    Oussa Kang

    Inhaber Kang Architects

Lösungsorientiert | Effizient | Agil

Meine Mission ist, dass Sie das bestmögliche Resultat mit den Ihnen verfügbaren Mitteln erreichen.
Während des Projekts unterstütze ich Sie fachlich, technisch sowie methodisch. Ein grosses Anliegen ist, das Projekt während des ganzen Prozesses schlank zu halten und das Risiko einer Fehlinvestition zu minimieren. Ich arbeite agil und ergebnisorientiert.

Über mich

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ICT4D
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Entwicklungszusammenarbeit

Piseth Thong

Founder & Consultant

  • wichtig sind mir Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Qualität
  • ich kann eine vielfältige Erfahrungsbandbreite dank den zehn Berufsjahren in Hilfswerken vorweisen
  • meine Kompetenzen sind IT-Projektleitung, ERP-System, Fusion zweier ERP-Systeme, DMS, Intranet, Softwareeinführungen und Microsoft Office 365 Apps
  • ich wende gängige IT-Ansätze an
Privat bin ich ein passionierter Menschenrechtler.